为了更好地贯彻国家安全生产方针，落实企业主体责任，提升安全管理效能，特制定本双重预防机制管理制度。本制度旨在通过风险分级管控和隐患排查治理相结合的方式，构建起系统化、科学化的安全管理体系。

一、风险分级管控

1. 风险辨识：各职能部门需定期组织员工开展风险辨识活动，确保覆盖所有作业环节及设备设施。对于新改扩建项目，应在设计阶段即进行风险评估，并将结果作为后续工作的依据。

2. 风险评价：采用科学合理的评价方法（如LEC法等），对辨识出的风险进行量化分析，确定其等级。同时要充分考虑法律法规要求、技术标准规范等因素的影响。

3. 风险控制措施制定：根据风险等级高低，分别采取相应的控制措施。一般情况下，较高风险应优先得到处理；而对于较低风险，则可以采取较简便易行的方法加以解决。

4. 持续改进：定期回顾已实施的风险控制措施的有效性，并及时调整优化。鼓励全体员工积极参与到风险管理过程中来，形成全员参与的良好氛围。

二、隐患排查治理

1. 日常检查：班组每日开工前必须进行一次全面的安全检查，发现问题立即整改；车间每周至少组织一次专项检查，重点部位每月不少于两次。

2. 定期巡查：由安全部门牵头，联合其他相关部门每季度开展一次综合性大检查，发现重大安全隐患时应及时上报并采取有效防范手段。

3. 专项治理：针对特定时期或者季节特点容易出现的问题，如冬季防冻保暖、夏季防暑降温等，集中力量开展专项整治行动。

4. 跟踪验证：所有排查出来的隐患都必须建立台账记录，并指定专人负责跟踪整改进度直至销号为止。期间若发现新的问题则需重新纳入下一个周期内继续处理。

三、信息沟通与共享

建立健全内部信息交流平台，确保各级管理人员能够及时获取最新动态资讯。此外还应当加强与外部相关单位之间的联系协作，在必要时寻求专业支持帮助解决问题。

四、培训教育

定期组织全体职工参加各类安全教育培训课程，提高大家的安全意识和技术水平。特别是对于新入职人员以及转岗换岗者更要给予重点关注，确保他们能够快速适应岗位需求并遵守各项规章制度。

五、考核奖惩

将双重预防机制执行情况纳入绩效考核体系当中，对表现优秀的个人或团队予以表彰奖励；而对于违反规定造成损失的行为则要严肃追究责任人的法律责任。

总之，通过以上措施的落实和完善，我们相信一定能够在很大程度上降低事故发生概率，保障生产经营活动顺利进行。希望全体员工共同努力，为创建更加和谐稳定的工作环境而不懈奋斗！