在日常的工作环境中，班长作为团队的核心人物之一，肩负着重要的管理与协调任务。班长不仅是上级领导与普通员工之间的桥梁，更是整个团队凝聚力和执行力的关键所在。因此，明确班长的工作职责显得尤为重要。

首先，班长需要负责制定并执行班组的工作计划。这意味着班长要根据公司的整体目标，结合本班组的具体情况，合理安排工作任务，并确保每个成员都能明确自己的职责范围。同时，班长还需要监督计划的实施过程，及时发现并解决问题，保证工作的顺利进行。

其次，班长承担着提升团队工作效率的重要责任。这包括合理分配资源，优化工作流程，以及通过培训和指导提高员工的专业技能和个人素质。班长应当鼓励团队成员之间相互学习、共同进步，营造积极向上的工作氛围。

再者，班长还需关注团队成员的思想动态和心理健康。一个和谐稳定的工作环境对于提高生产力至关重要。班长应定期与员工沟通交流，了解他们的需求和困难，并提供必要的支持和帮助。此外，在面对突发状况或重大决策时，班长也需展现出良好的判断力和领导能力，带领团队共同应对挑战。

最后但同样重要的是，班长必须严格遵守公司的规章制度，以身作则，成为团队中值得信赖的榜样。通过自身的表率作用，带动整个团队形成良好的职业操守和工作习惯。

综上所述，班长的工作职责涵盖了从宏观规划到微观操作的方方面面。只有当班长充分履行这些职责，才能真正发挥出其在团队中的核心作用，推动企业持续健康发展。