第一章 总则

第一条 为规范某食品公司的财务管理行为，加强财务管理和监督，保障公司资产的安全和完整，提高资金使用效率，根据国家相关法律法规及《企业会计准则》，结合本公司的实际情况，特制定本制度。

第二条 本制度适用于某食品公司及其下属各分公司、子公司、办事处等分支机构的财务管理工作。

第三条 公司财务管理应遵循以下原则：

（一）依法合规原则：严格遵守国家法律法规和财经纪律，确保财务活动合法合规。

（二）真实准确原则：如实反映企业的财务状况和经营成果，不得弄虚作假。

（三）效益优先原则：注重经济效益和社会效益相结合，在保证质量的前提下追求成本最小化。

（四）分级管理原则：实行统一领导下的分级管理体制，明确各级管理层级的职责权限。

第二章 财务机构与人员配置

第四条 公司设立独立的财务部门，并配备专业化的财务管理人员。财务部门负责公司日常财务核算、预算编制与执行监控、资金调度等工作。

第五条 财务负责人由总经理提名并经董事会批准后任命，对总经理负责并向其汇报工作情况。财务总监的主要职责包括但不限于：

1. 制定和完善公司的财务政策；

2. 监督各项财务规章制度的有效实施；

3. 审核重大投资决策方案中的财务可行性分析报告；

4. 组织开展内部审计检查活动；

5. 协调处理外部审计事务；

6. 参与公司战略规划讨论会议。

第三章 资金管理

第六条 公司实行收支两条线管理模式，所有收入必须及时足额上缴至指定账户；支出需经过严格的审批程序方可支付款项。

第七条 每月初编制下月的资金计划表，月中根据实际情况调整补充；年末汇总全年资金运行状况形成年度资金报告提交给高层管理者审阅备案。

第八条 对于大额采购项目或长期合作对象，应事先进行详细的市场调研评估，并签订正式合同明确双方权利义务关系。付款时须附有完整的发票凭证及相关证明材料复印件存档备查。

第四章 成本费用控制

第九条 各部门应当合理安排生产经营活动，尽量减少不必要的开支浪费现象发生。同时建立健全各项费用报销审核机制，杜绝虚假报账行为。

第十条 定期召开成本分析会，邀请相关部门负责人参加共同探讨如何降低生产成本提高产品竞争力。对于超出预算范围内的额外开销必须提前申报获得批准后才能实施。

第五章 内部控制与风险管理

第十一条 建立健全内部控制体系，包括但不限于不相容职务分离制度、授权批准制度、财产保护措施等，以有效防范舞弊风险的发生。

第十二条 加强信息系统的安全管理，定期更新操作系统补丁程序，防止黑客攻击造成的数据泄露问题。同时做好数据备份工作，一旦出现意外情况能够迅速恢复原状继续正常运营。

第六章 附则

第十三条 本制度自发布之日起施行，解释权归某食品公司所有。如遇特殊情况需要修改时，应按照规定程序报批后方可生效。

第十四条 本制度未尽事宜参照国家有关法律法规以及行业标准执行。希望全体员工认真遵守相关规定，共同努力促进公司健康发展！

以上就是关于某食品公司财务管理制度的具体内容介绍啦！如果您还有其他疑问或者建议的话，请随时向我们反馈哦~