在企业人力资源管理中，工资结构的设定不仅关系到员工的收入水平，也直接影响到员工的工作积极性和稳定性。其中，“基本工资结构及要求”是员工薪酬体系中的核心部分，尤其在一些服务类、销售类或基层岗位中，基本工资往往由多个组成部分构成，以实现激励与保障的双重目标。

“基本工资结构及要求——基本工资构成（保底800元+全勤奖）”这一表述，通常用于说明员工的基本薪资组成方式。其中，“保底800元”指的是员工在正常出勤、完成基础工作的情况下，可以获得的最低工资保障，属于固定部分；而“全勤奖”则是对员工出勤情况的一种奖励机制，通常只有在没有请假、迟到、早退等情况下才能获得。

这样的工资结构设计，既保证了员工的基本生活需求，又通过全勤奖励的方式鼓励员工保持良好的出勤记录，从而提升整体工作效率和团队稳定性。同时，这种结构也便于企业在不同阶段根据实际情况进行调整，例如在业务淡季时，可以适当降低全勤奖的比例，而在旺季则提高激励力度，以增强员工的积极性。

需要注意的是，虽然“保底800元”是固定的，但其实际金额可能会因地区、行业、公司规模等因素有所不同。此外，全勤奖的发放标准也应明确，比如是否包含节假日、是否允许病假等，避免因理解偏差引发劳资纠纷。

总的来说，一个合理的工资结构不仅要体现公平性，还要具备灵活性和激励性，让员工在获得稳定收入的同时，也能感受到努力工作的价值。因此，在制定或了解“基本工资结构及要求”时，建议结合具体岗位特点和企业实际情况，确保制度的科学性和可操作性。