尊敬的领导：

为进一步提升公司整体运营效率，增强员工工作积极性与归属感，确保公司在激烈的市场竞争中保持稳定发展，现结合当前公司经营状况及员工薪酬实际情况，拟对部分岗位的薪资结构进行适当调整。特此呈报，恳请领导审批。

近年来，随着市场环境的变化和企业规模的逐步扩大，员工在日常工作中承担的任务日益繁重，对专业技能和综合素质的要求也不断提高。然而，目前公司部分岗位的薪酬水平与市场平均水平相比存在一定差距，可能影响员工的工作热情和团队稳定性。为此，有必要对现有工资体系进行科学合理的优化与调整。

本次调整将遵循以下原则：一是坚持公平合理，确保不同岗位之间的薪酬差异与其职责、贡献相匹配；二是注重激励导向，通过绩效工资、岗位津贴等方式，激发员工的积极性和创造力；三是兼顾企业可持续发展，确保调整方案在财务承受能力范围内实施。

具体调整方案包括以下几个方面：

1. 优化基本工资结构：根据岗位性质、工作强度及市场行情，对部分岗位的基本工资进行适度上调，以体现岗位价值。

2. 完善绩效考核机制：进一步细化绩效考核标准，将绩效结果与工资调整挂钩，实现多劳多得、优绩优酬。

3. 增设岗位补贴：针对技术含量高、责任重大的岗位，设立专项岗位补贴，提高相关岗位的吸引力和稳定性。

4. 加强内部沟通：在调整实施前，组织相关部门召开专题会议，广泛听取员工意见，确保调整方案的透明度和合理性。

以上调整建议已初步完成可行性分析，并制定了详细的实施方案。如获批准，公司将严格按照相关流程推进落实，并持续跟踪调整效果，及时优化完善。

恳请领导审阅并给予批示。

此致

敬礼！

报送单位：XXX公司人力资源部

日期：2025年4月5日