【《物业公司保洁部管理制度》规章制度】为规范物业公司保洁部门的日常管理，提升环境卫生服务质量，确保小区或办公区域的整洁与美观，特制定本《物业公司保洁部管理制度》。本制度适用于公司内所有保洁岗位人员及相关管理人员，旨在通过科学、系统的管理方式，提高工作效率和服务水平。

一、职责分工

1. 保洁主管负责全面管理保洁工作，制定工作计划，安排任务分配，并监督执行情况。

2. 各班组长负责本班组的日常工作安排、人员调配及质量检查。

3. 保洁员按照规定的时间和标准完成清洁任务，保持公共区域的干净整洁。

二、工作标准

1. 公共区域每日至少进行两次清扫，重点区域如楼梯间、走廊、卫生间等应加强清洁频率。

2. 垃圾分类处理，确保垃圾及时清运，避免异味和蚊虫滋生。

3. 每日检查卫生状况，发现问题及时上报并处理。

三、考勤与纪律

1. 保洁人员必须按时上下班，不得无故迟到早退，特殊情况需提前请假。

2. 工作期间不得擅自离岗，如有需要，须经主管批准。

3. 严禁在工作时间内从事与保洁无关的活动，如闲聊、玩手机等。

四、培训与考核

1. 定期组织保洁人员参加业务培训，提升专业技能和服务意识。

2. 实行月度考核制度，根据工作表现给予相应奖惩。

3. 对于表现优秀的员工，给予表彰和奖励；对于屡次违规者，视情节轻重予以警告或辞退。

五、安全与环保

1. 使用清洁工具和化学品时，应严格按照操作规程进行，防止安全事故。

2. 注意节约用水用电，提倡绿色清洁理念，减少资源浪费。

3. 发现安全隐患应及时上报，确保工作环境的安全。

六、附则

本制度自发布之日起实施，由物业公司保洁部负责解释和修订。各部门应严格遵守，共同维护良好的工作环境和社区形象。

通过本制度的实施，将进一步推动物业公司保洁工作的规范化、制度化和标准化，为业主和客户提供更加优质的服务体验。