为了进一步完善公司的绩效管理体系，确保员工的工作表现能够得到客观、公正的评价，并为员工的职业发展提供科学依据，公司特制定本年度的员工年终考核方案。以下是具体的考核细则和实施步骤：

一、考核对象与范围

本次年终考核面向全体员工，包括全职员工、兼职员工以及试用期员工（具体考核方式根据岗位性质有所不同）。考核内容涵盖工作业绩、团队协作能力、创新能力及职业道德等方面。

二、考核周期

考核时间为2020年全年，具体考核时间为2021年初，即2021年1月至2月期间完成所有考核工作。

三、考核标准

1. 工作业绩：根据个人或团队在年度内的工作任务完成情况、目标达成度进行评估。

2. 团队协作能力：考察员工在团队合作中的沟通协调能力、支持配合程度。

3. 创新能力：鼓励员工提出创新性建议或改进措施，并将其实际应用效果作为评分参考。

4. 职业道德：评估员工是否遵守公司规章制度，是否存在违反职业道德的行为。

四、考核方法

采用定量与定性相结合的方式进行综合评定。定量指标主要包括各项任务完成率、数据统计等；定性指标则通过上级领导评价、同事互评以及自我总结等方式获取信息。

五、结果运用

考核结果将直接影响到员工薪酬调整、晋升机会及培训安排等重要事项。同时，对于表现优秀的员工给予表彰奖励，而对于存在明显不足之处的员工，则需制定针对性改进计划。

六、申诉机制

若对考核结果有异议，可在接到通知后五个工作日内向人力资源部门提交书面申请，由专门小组负责调查核实并作出最终决定。

七、注意事项

请各位员工严格按照规定时间提交相关材料，并保持诚信态度参与整个过程。任何弄虚作假行为都将受到严肃处理。

以上就是2020年公司员工年终考核方案的主要内容，请大家认真阅读并积极配合执行。希望通过此次考核，能够更好地促进公司和个人共同发展！

希望每位员工都能在这次考核中取得理想的成绩，同时也期待大家在未来工作中继续保持良好的状态，共同推动公司向前发展！